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Revisitando o passado para pensar o futuro. Há 10 anos escrevi um artigo sobre gestão de riscos como solução para prevenir crises. O curioso é que, mesmo após uma década, os desafios continuam bastante atuais. Estratégias podem mudar, ferramentas evoluem — mas sem uma governança de riscos estruturada, qualquer organização permanece vulnerável. 💬 E para você? Acha que este conteúdo continua atual? 👉 Comente sua visão e marque alguém que precisa refletir sobre este tema.

No artigo que compartilho hoje, mostro de forma prática: ✅ Por que o modelo tradicional já não basta ✅ Como Lean e Ágil se complementam dentro do PMO ✅ 3 práticas para aplicar imediatamente ✅ Benefícios mensuráveis que já estão transformando organizações 💬 Leia até o final e me envie uma mensagem se quiser aplicar este método na sua organização.

O PMO híbrido surge como resposta, integrando governança sólida com flexibilidade adaptativa. No artigo de hoje, compartilho casos de mercado e lições pragmáticas para entender como essa transição funciona e como ela pode elevar a relevância estratégica da gestão de projetos. 💬 Quer aplicar este método na sua organização? Comenta aí...

Por que o modelo tradicional de PMO já não basta   PMOs baseados em cronogramas rígidos, controle excessivo e foco operacional ainda são...

Se seu planejamento é só um mapa na parede... nada muda na prática. E a quantidade de gestores que se identificaram me mostrou o tamanho...

No meu novo artigo, mostro por que isso acontece e como transformar o COSO ERM em resultados reais. Baseado em um modelo de maturidade que desenvolvi e apliquei em um projeto complexo (integrando COSO 2017, ISO 31000 e ISO 37301), apresento um passo a passo que já ajudou uma organização a sair do discurso e consolidar práticas de governança efetivas.